สร้างอนาคตของข้อมูลในประเทศไทย

"อย่าขออนุญาต ในบางสถานการณ์คุณอาจเผชิญกับอุปสรรคมากขึ้น แต่อย่าพยายามเอาใจผู้อื่นหรือรอการอนุมัติ เพียงแค่ทำในสิ่งที่คุณเชื่อว่าถูกต้อง ทำให้สิ่งต่างๆ เกิดขึ้น"

สำหรับ Florian Compe สิ่งนี้กลายเป็นรากฐานของการร่วมทุนด้านการให้คำปรึกษาด้านข้อมูลที่กล้าหาญ ซึ่งสร้างขึ้นบนความร่วมมือหลากหลายวัฒนธรรม เทคโนโลยีที่ครอบคลุม และความเชื่อมั่นว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่แท้จริงเริ่มต้นที่ผู้คน

อะไรนำคุณมาประเทศไทย และทำให้คุณอยู่ต่อ?

เรื่องราวของ Florian เริ่มต้นด้วยการเดินทางที่ไม่ได้คาดคิด

หลังจากการแลกเปลี่ยนนักศึกษาที่ไต้หวันและประสบกับภาวะวัฒนธรรมช็อก การกลับไปฝรั่งเศสรู้สึกเหมือนถูกจำกัด เมื่อบริษัทเสนอตำแหน่งงาน 2 ปีในประเทศไทยในปี 2011 เขาก็รับข้อเสนอและไม่เคยหันหลังกลับ สิ่งที่ตั้งใจไว้ 2 ปีกลายเป็น 5 ปี และ 5 ปีกลายเป็น 14 ปี

เส้นทางอาชีพของเขาเองเป็นบทเรียนในการปรับตัวจากการให้คำปรึกษาด้านการเงินและซัพพลายเชนไปสู่ไอทีและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

ระหว่างทาง Florian ตระหนักถึงช่องว่างในตลาดที่ธุรกิจไม่ได้ต้องการเพียงแค่ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคเท่านั้น พวกเขาต้องการคนที่สามารถแปลข้อมูลให้เป็นภาษาธุรกิจ. ข้อมูลเชิงลึกนั้นกลายเป็นรากฐานของ Datasabai

คุณสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่แข็งแกร่งในทีมที่มี 8 สัญชาติได้อย่างไร?

ที่ Datasabai วัฒนธรรมไม่ได้ถูกสร้างจากบนลงล่าง

แต่เติบโตในแนวนอน ทีมงานดำเนินงานด้วยโครงสร้างองค์กรแบบราบ ที่ซึ่งความเป็นเจ้าของ การริเริ่ม และความรับผิดชอบมีค่ามากกว่าตำแหน่ง ด้วยสมาชิกในทีมจากแปดประเทศที่แตกต่างกัน บริษัทถือว่าความหลากหลายไม่ใช่ความท้าทายที่ต้องจัดการ แต่เป็นความได้เปรียบในการแข่งขัน

Florian เน้นย้ำว่าบริษัทให้ความสำคัญกับผู้ที่รับผิดชอบ และแสวงหาแนวทางแก้ไขอย่างกระตือรือร้น.

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของไทยที่รูปแบบการสื่อสารอาจแตกต่างจากบรรทัดฐานตะวันตกอย่างมาก Datasabai ได้สร้างวัฒนธรรมภายในที่เชื่อมช่องว่างเหล่านั้น ทำให้เป็นสถานที่ทำงานที่เป็นสากลอย่างแท้จริงในใจกลางกรุงเทพฯ

คุณจัดการกับเส้นโค้งการเรียนรู้วัฒนธรรมอย่างไรเมื่อคุณมาถึงประเทศไทย?

Florian ไม่ลังเลที่จะพูดอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับความยากลำบากในช่วงแรกของเขา

เมื่อเขามาถึงในปี 2011 การทำงานแบบมืออาชีพวัฒนธรรมช็อกเป็นเรื่องสำคัญ บริษัทของเขาเกือบจะปล่อยเขาไปเพราะเขาพยายามดิ้นรนที่จะปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมได้อย่างราบรื่น ความท้าทายไม่ใช่การขาดความเต็มใจจากเพื่อนร่วมงานชาวไทย พวกเขากระตือรือร้นที่จะช่วยเหลือ ปัญหาคือช่องว่างในการสื่อสารระหว่างความตั้งใจและการลงมือทำ.

การมาจากฝรั่งเศส ซึ่งความตรงไปตรงมาเป็นเรื่องปกติและการให้ข้อเสนอแนะเป็นไปอย่างตรงไปตรงมา การปรับตัวให้เข้ากับรูปแบบการสื่อสารที่อ้อมค้อมของไทยมากขึ้นนั้นต้องใช้ความพยายามอย่างต่อเนื่องและตั้งใจ

ประสบการณ์นี้เองที่หล่อหลอมความฉลาดทางวัฒนธรรมของ Datasabai ปัจจุบันบริษัทถือว่าความคล่องแคล่วทางวัฒนธรรมไม่ใช่ทักษะด้านอารมณ์ แต่เป็นความสามารถหลักทางธุรกิจ.

Datasabai มีแนวทางอย่างไรในการสร้างสมดุลทางเพศในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี?

มุมมองของ Florian เกี่ยวกับเรื่องเพศในเทคโนโลยีนั้นเป็นไปในทางปฏิบัติอย่างสดชื่น

Datasabai ไม่ได้มุ่งเน้นที่เรื่องเพศว่าเป็นเพียงช่องทางประชากรศาสตร์ที่ต้องตรวจสอบ แต่เน้นที่ทักษะ จุดแข็ง และภาพรวมทั้งหมดที่ทีมต้องการ. ภาพลักษณ์เก่าๆ ของนักพัฒนาเดี่ยวที่สวมหูฟังนั้นละเลยความจริงที่ว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องใช้การผสมผสานระหว่างความรู้เชิงลึกทางเทคนิคและการคิดที่เน้นมนุษย์เป็นศูนย์กลาง

ในมุมมองของ Florian ความไม่สมดุลทางเพศในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีไม่ใช่แค่ปัญหาสังคม แต่เป็นช่องว่างด้านความสามารถ.

ที่ปรึกษาหญิงนำเสนอการปรากฏตัวที่แตกต่างออกไปในการประชุมกับลูกค้า ทำให้การโต้ตอบเข้าถึงได้ง่ายขึ้นและส่งเสริมการทำงานร่วมกัน ที่Datasabai, ความสมดุลไม่ใช่เรื่องของภาพลักษณ์ แต่เป็นการสร้างทีมที่สามารถเชื่อมโยงกับองค์กรใดๆ ที่ให้บริการได้อย่างแท้จริง

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในทางปฏิบัติเป็นอย่างไร?

สำหรับ Florian การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่เคยเป็นเพียงแค่การนำเครื่องมือใหม่ๆ มาใช้ แต่เป็นกระบวนการที่ลึกซึ้งและเกี่ยวข้องกับมนุษย์อย่างมาก

อุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดไม่ใช่เทคโนโลยี แต่เป็นความกลัวว่าระบบอัตโนมัติจะเข้ามาแทนที่ผู้คน แนวทางของ Datasabai เริ่มต้นที่นั่น: การจัดการกับความกังวล การแสดงให้เห็นถึงคุณค่า และการปรับกรอบความคิดเกี่ยวกับ AI ไม่ใช่ในฐานะผู้มาแทนที่ แต่เป็นผู้เสริมประสิทธิภาพ

Florian เล่าถึงการทำงานร่วมกับสมาชิกในทีมที่ต่อต้านเครื่องมือ AI, ซึ่งเป็นคนที่เชื่อว่าเทคโนโลยีจะทำให้เธอไม่จำเป็น หลังจากได้ทดลองใช้เครื่องมือบางอย่างด้วยตัวเอง เธอก็พบว่าเธอสามารถประหยัดเวลาและสร้างแนวคิดที่เฉียบคมขึ้นได้

การเปลี่ยนแปลงนั้น จากการต่อต้านไปสู่ความมั่นใจ คือสิ่งที่งานของ Datasabai เกี่ยวข้องอย่างแท้จริงเทคโนโลยีควรช่วยให้ผู้คนเติบโต ไม่ใช่เข้ามาแทนที่พวกเขา

คุณสมบัติใดที่บ่งบอกถึงอาชีพที่แข็งแกร่งที่ Datasabai?

ทีมงานที่ Datasabai เติบโตได้ดีด้วยการริเริ่ม

Florian มองหาคนที่ไม่รอคำสั่งที่ระบุปัญหา เสนอแนวทางแก้ไข และลงมือทำ นอกเหนือจากจิตวิญญาณของผู้ประกอบการนี้ เขายังให้ความสำคัญกับความสามารถในการสื่อสารแนวคิดข้อมูลที่ซับซ้อนด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย ทักษะทางเทคนิคเป็นสิ่งที่ต้องมีอยู่แล้ว แต่ความคล่องแคล่วทางธุรกิจคือสิ่งที่ทำให้ผู้คนโดดเด่น

ความสามารถในการปรับตัวข้ามวัฒนธรรมก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน

การทำงานในสภาพแวดล้อมที่หลากหลายวัฒนธรรมในประเทศไทยหมายถึงการจัดการกับรูปแบบการสื่อสารที่แตกต่างกัน ความคาดหวังทางวิชาชีพ และวิธีการสร้างความไว้วางใจ ผู้เชี่ยวชาญที่เติบโตเร็วที่สุดที่ Datasabai คือผู้ที่ยอมรับความซับซ้อนนั้น แทนที่จะพยายามทำให้มันง่ายขึ้น

ความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน: Datasabai มีแนวคิดอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?

Florian กำหนดความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานโดยมีสี่เสาหลัก:

เขายอมรับอย่างตรงไปตรงมาว่าการเติมเต็มทั้งสี่ด้านพร้อมกันเป็นเรื่องยาก และการแสร้งทำเป็นอย่างอื่นจะสร้างความคาดหวังที่ไม่สมจริง

ที่ Datasabai, ความสมดุลจะถูกจัดการเป็นรายกรณี สมาชิกในทีมบางคนทำงานได้ดีในสำนักงานทุกวัน ในขณะที่บางคนทำงานได้ดีที่สุดด้วยตารางเวลาที่ยืดหยุ่น เป้าหมายของบริษัทคือการค้นหาสิ่งที่เหมาะสมกับแต่ละบุคคล โดยไม่มีข้อบังคับที่เข้มงวดในทิศทางใดทิศทางหนึ่งไม่มีความสุดโต่ง มีแต่การสนทนาที่ซื่อสัตย์

ในฐานะประธานคณะทำงานด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของหอการค้าฝรั่งเศส-ไทย (FTCC), Florian ขยายภารกิจของ Datasabai ให้กว้างไกลกว่าฐานลูกค้า บทบาทนี้เชื่อมโยงธุรกิจฝรั่งเศสและไทยที่กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล สร้างสะพานเชื่อมระหว่างสองวัฒนธรรมทางธุรกิจที่แตกต่างกันในตลาดที่มีพลวัตมากที่สุดแห่งหนึ่งของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

มิติของการสร้างชุมชนนี้สะท้อนถึงสิ่งที่เป็นแก่นแท้ของสไตล์ความเป็นผู้นำของ Florian:ความเชื่อที่ว่าการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในเครือข่าย ไม่ใช่การแยกตัว. การนำผู้นำมารวมกันเพื่อแบ่งปันความท้าทาย กรอบการทำงาน และบทเรียน มีคุณค่าเท่ากับโครงการใดๆ